- enjoyGrowth!
- Posts
- 🚀 Skarpetki nie do pary, czyli Many Mornings
🚀 Skarpetki nie do pary, czyli Many Mornings
Jest to świetny przykład polskiej firmy, która genialnie łączy produkt i marketing w swojej strategii Growth. Produkty sprzedają w 28 krajach. W 2023 r. osiągnęli ok. 28% wzrostu i odnotowali przychód w wysokości 65 mln zł
Cześć! Z tej strony Patrycja 👋 Witam Cię w wydaniu dedykowanym płatnym subskrybentom 🔒️ 🤗 W każdy poniedziałek dzielę się wiedzą, jak rozwijać obszar Growth i przy tym mieć Enjoy. Zatem enjoyGrowth! 😊
Jeżeli chcesz mieć dostęp do pełnego materiału, to dołącz do płatnych subskrybentów, którzy wspierają mnie w tworzeniu niezależnych i wartościowych materiałów 🙌
Przez 30 dni za free możesz samodzielnie sprawdzić, czy warto 👇️
Wielokrotnie kupowałam skarpetki Many Mornings, które mają genialne wzory 😍 Tematyka jest tak różna (np. kawa, ochrona planety, podróż w kosmosie, sztuka, jedzonko), że zawsze można znaleźć coś, co idealnie będzie pasowało do osoby, dla której szukamy prezentu. Tak - skarpetki Many Mornings są najczęściej kupowane na prezent, co także oznacza, że cena nie gra aż tak dużej roli, przecież nie lubimy oszczędzać na bliskich 😉
O Many Mornings przypomniał mi Adam (dziękuję!), który wziął udział w lipcowym konkursie i zwrócił uwagę na to, że firma obchodzi właśnie 10 urodziny 🎂 Postanowiłam więc osobiście sprawdzić, co aktualnie robią i muszę przyznać, że na maxa zaskoczyły mnie pierwsze dane, na jakie trafiłam. Many Mornings sprzedaje swoje produkty w 28 krajach, a największą sprzedaż mają w Niemczech. Wyniki finansowe za 2022 rok to 50,6 mln zł przychodów i 13,3 mln zł zysku netto. W 2023 roku osiągnęli ok. 28% wzrostu i odnotowali przychód na poziomie 65 mln zł, przy sprzedaży ok. 4 mln-4,5 mln par skarpetek. Te dane od razu mnie przekonały do tego, że zdecydowanie warto sprawdzić, co się kryje za takimi wzrostami i jaką strategię growth tutaj stosują 😀 W materiale czekają na Ciebie następujące obszary:
✨ Krótka historia powstania Many Mornings
🚀 Strategia Growth łączy produkt & marketing:
❤️ Zaangażowanie społeczne
💥 Wyrazista komunikacja & nietypowe kolaboracje
🛒 Best practices ze sklepu e-commerce
💡 Kluczowe wnioski
✨ Krótka historia powstania Many Mornings
Many Mornings zostało założone przez dwóch kumpli: Maciej Butkowskiego oraz Adriana Morawiaka. Pierwszy z nich jest po łódzkiej filmówce. Z kolei rodzina drugiego ma własny zakład dziewiarski produkujący skarpety. Maciej szukał pomysłu na biznes, a jednym z nich była produkcja skarpet. Naturalne było więc, że skonsultuje projekt z Adrianem. Panowie zaczęli od wspólnych rozmów, tworzenia projektów skarpet, a także pierwszej produkcji, którą zasponsorowali rodzice. To dało początek do odpalenia sklepu w listopadzie 2014 r. oraz odwiedzenia targów modowych. Sukces pojawił się bardzo szybko, ponieważ skarpetki po prostu się spodobały 😀 Wg mnie idealnie zgrało się to także z okresem przedświątecznym, gdy kupuje się prezenty, a skarpetki są tu idealnym pomysłem 👌 Skarpetki nie do pary nie były pierwszym projektem, ale pojawiły się bardzo szybko w ofercie. Na uwagę zasługuje jeszcze jedna kwestia, która jest kluczowa od momentu powstania Many Mornings → są to perfekcyjne projekty, dopracowane w każdym calu. Adrian Morawiak, co-founder wyjaśnił, że projekty skarpetek:
Trzeba rysować je na komputerze ręcznie, w technologii pixel art – tak, jak stare gry 8-bitowe. Grafik przekłada rysunek na język maszyny, rysując wzór w kratkach o konkretnej specyfikacji. Mamy przy tym szereg ograniczeń, np. limitowaną liczbę kolorów, jakich możemy użyć na skarpecie, bo nasze grafiki nie są nadrukowywane, do ich wytworzenia potrzebna jest więc przędza w określonych kolorach. Na skarpecie można też zmieścić bardzo ograniczoną liczbę kratek.
Źródło: Magdalena Lemańska, Tuż po studiach zainwestowali w firmę 10 tys. zł. Nie brali żadnych kredytów. Dziś celują w 100 mln zł sprzedaży. „Od początku chcieliśmy robić biznes międzynarodowy”, https://www.forbes.pl/biznes/many-mornings-skarpety-z-polski-bija-swiatowa-konkurencje/dfhn1y4
Ale Many Mornings to także prostota, o której także opowiedział Adrian na przykładzie Bee Bee
To był drugi wzór nie do pary, który powstał. Miałem duży udział przy tworzeniu koncepcji. Nagłe: eureka! – „musimy zrobić jedną skarpetkę w pszczoły, a drugą w czarno-żółte paski”. Ten wzór nadal bardzo mi się podoba, wciąż sam się broni. Wyraża prostotę całej idei: kilka elementów, 3-4 kolory – a jednak wszystko ze sobą gra. Świetny przykład tego, że najlepsze rzeczy wcale nie muszą być skomplikowane.
Źródło: Spowiedź CEO: prowadzenie firmy od zakrystii, https://manymornings.com/post/spowiedz-ceo-prowadzenie-firmy-od-zakrystii/
Strategia firmy jest taka, aby budować własną sieć sprzedaży, dlatego skarpetki Many Mornings są do kupienia w ich brandowych sklepach, ale także w miejscach, gdzie jest pełno ludzi np. w księgarniach. To, co jest super kluczowe to to, że założyciele nie chcą wejść do supermarketów. Wg nich w takim przypadku skarpetki trafiłyby na przeceny, a tego nie chcą → jest to bardzo świadome dbanie o to, w jaki sposób chcą być pozycjonowani. Dzięki temu też mają większą kontrolę nad polityką cenową.
Many Mornings chce być love brandem ❤️ i jak najbardziej ma do tego predyspozycje. Mi osobiście bardzo podoba się wizja tworzenia dobrego, kolorowego świata, w którym skarpetki MM mają być towarzyszem 😍 Zobacz jak MM mówi o sobie 👇️
Na zakończenie tej części wspomnę, że Many Mornings od początku działalności było bootstrapowane, czyli founderzy nie korzystali z zewnętrznego finansowania. Tym bardziej więc imponujące jest to, że łódzka firma prowadzi tak duży biznes i tak mądrze go rozwija m.in. angażując się w akcje społeczne, czy odpowiedzialnie tworząc produkty 💚
Dołącz do grona płatnych subskrybentów, aby mieć dostęp do pozostałej części tekstu.
Na dobry początek dostajesz 30 dni za darmo!
Already a paying subscriber? Sign In.
W ramach subskrypcji czeka na Ciebie:
- • Dostęp do unikatowych na rynku analiz nt. sprzedaży online oraz rozwoju biznesu w digitalu 🚀
- • Cotygodniowa porcja wiedzy o trendach, digital marketingu i rozwoju biznesu
Reply