🧠 Żyjemy dłużej i chcemy żyć lepiej na każdym etapie życia.

Cześć! Z tej strony Patrycja 👋 

To wydanie jest dostępne wyłącznie dla płatnych subskrybentów 🔒

Wierzę, że rozwój biznesu zaczyna się od ciekawości. Ciekawości rynku, klientów, nowych możliwości, ale też człowieka i mechanizmów, które stoją za podejmowanymi przez nas decyzjami.

Jeśli tu jesteś, to najprawdopodobniej właśnie to nas łączy.

Dziękuję, że jesteś częścią enjoyGrowth! 🤝

Są takie tematy, które zawodowo analizuję z ciekawością, ale prywatnie po prostu mnie wciągają. Longevity jest jednym z nich.

Od lat interesuję się sportem, zdrowym odżywianiem, regeneracją i tym, co realnie pomaga nam dobrze funkcjonować - nie tylko „kiedyś”, ale przede wszystkim na co dzień. Jednocześnie z dużą ciekawością obserwuję, jak wokół zdrowia, wellbeing i jakości życia zmieniają się nastroje konsumenckie, powstają nowe marki i całe kategorie produktów oraz usług.

Longevity nie jest już tylko hasłem z języka biohackerów, modą na suplementy czy kolejnym trendem wellness. To coraz wyraźniejsza zmiana w sposobie, w jaki ludzie myślą o swoim życiu: chcą mieć więcej energii, dłużej zachować sprawność i niezależność, lepiej radzić sobie ze zmianą, a przy tym nie odkładać życia na moment „kiedyś”.

Dlatego postanowiłam przyjrzeć się temu tematowi z perspektywy enjoyGrowth!: nie tylko jako trendowi zdrowotnemu, ale jako zmianie potrzeb klientów, która już dziś wpływa na decyzje zakupowe, modele biznesowe i sposób, w jaki marki mogą tworzyć wartość.

W tym materiale znajdziesz:

• dane pokazujące, jak Polacy myślą o długim życiu, zdrowiu, sprawności i przyszłości,

• analizę tego, dlaczego klient nie kupuje dziś „długiego życia”, tylko lepsze funkcjonowanie tu i teraz,

• dwa case studies: polskiego MOST Elements i globalnego Hims & Hers,

• spojrzenie na longevity szerzej niż przez zdrowie - w kontekście pracy, finansów, edukacji, relacji i nowych etapów życia,

• pytania, które warto już dziś sobie zadać względem swojej marki, produktu, czy usługi.

Ten materiał przygotowałam przede wszystkim dla właścicieli firm, marketerów i osób odpowiedzialnych za rozwój produktów oraz doświadczeń klientów.

Dla tych, którzy chcą nie tylko zauważać trendy, ale rozumieć, co one zmieniają w zachowaniach ludzi i jak przełożyć to na mądrzejsze decyzje biznesowe.

Zacznijmy więc od pytania, które porządkuje całą dyskusję o longevity: czy dłuższe życie automatycznie oznacza lepsze życie?

Żyjemy dłużej, ale czy żyjemy lepiej?

Longevity od kilku lat przechodzi drogę od niszowego języka biohackerów do jednego z najważniejszych kierunków w wellness, consumer health i healthtechu. Rosną wokół niego kolejne kategorie: suplementacja, diagnostyka, wearables, zdrowie metaboliczne, sen, regeneracja, mental health, fitness, żywność funkcjonalna czy usługi wspierające profilaktykę.

To nie jest już wyłącznie rynek „anti-aging”. Coraz częściej chodzi o coś znacznie bardziej praktycznego: jak żyć dłużej w dobrej formie, zachować sprawność, energię i niezależność, a nie tylko przesunąć granicę wieku.

Za tym przesunięciem stoi realna zmiana konsumencka. Globalna gospodarka wellness była warta 6,8 bln USD w 2024 roku i urosła o 35% względem 2019 roku (źródło: Global Wellness Institute). Jednym z jej najszybciej rosnących obszarów jest właśnie profilaktyka i healthy aging, ponieważ coraz więcej osób nie chce płacić zdrowiem za tempo życia, które prowadzi dziś.

W Polsce wygląda to tak: według danych GUS statystyczny Polak żyje dziś około 75–82 lata, ale w zdrowiu jedynie około 62–65 lat (źródło: GUS). Oznacza to, że między długością życia a długością życia w zdrowiu powstaje luka wynosząca nawet 13–17 lat.

To właśnie w tej luce powstaje nowy rynek rozwiązań, które pomagają ludziom dłużej zachować sprawczość: zdrowie, mobilność, energię, niezależność, relacje i możliwość robienia rzeczy, które są dla nich ważne.

Żeby zrozumieć, na czym dokładnie polega ta potrzeba, to warto spojrzeć nie tylko na dane demograficzne, ale też na to, jak sami Polacy wyobrażają sobie późniejsze lata życia i czego najbardziej się w nich obawiają.

Nikt nie kupuje „życia do setki”

W raporcie „Długowieczność. Jak żyją i myślą Polacy?”, przygotowanym na zlecenie Gedeon Richter Polska, zaprezentowano wspomniane napięcie.

Badanie zostało zrealizowane metodą CAWI na reprezentatywnej próbie 1018 osób w Polsce. Raport łączy wyniki badania ilościowego z analizą badań naukowych i raportów dotyczących długowieczności, zdrowia, stylu życia i starzenia się społeczeństwa.

Z poniższego wykresu wynika, że Polacy najczęściej wyobrażają sobie własną starość jako spokojną i stabilną (48,7%) albo spełnioną i aktywną (44,6%).

To obraz starości, która ma być aktywna i spokojna, ale właśnie dlatego tak mocno wybrzmiewa lęk przed utratą zdrowia, samodzielności i wpływu na własne życie.

W kategorii longevity ludzie nie kupują obietnicy „ dziś będziesz żyć dłużej”, tylko „będziesz dłużej sobą”. Będziesz mógł samodzielnie podróżować. Pracować, jeśli będziesz tego chciał. Bawić się z wnukami. Ćwiczyć. Spotykać się z ludźmi. Podejmować decyzje. Nie być zależnym od innych.

To przesuwa punkt ciężkości komunikacji z abstrakcyjnej przyszłości na bardzo osobiste poczucie kontroli.

Największy błąd marek? Sprzedawanie przyszłości zamiast poprawy życia tu i teraz.

Na pytanie, co najbardziej motywuje Polaków do dbania o zdrowie, 59% odpowiada: „chcę dobrze się czuć na co dzień”.

To bardzo ważne rozróżnienie. Długoterminowa korzyść jest ważna, ale sama w sobie rzadko wystarcza, aby zmienić zachowanie. Konsument nie zaczyna chodzić spać wcześniej, ćwiczyć, robić badań czy stosować suplementację dlatego, że chce statystycznie wydłużyć życie o kilka lat.

Robi to wtedy, gdy widzi korzyść bliżej siebie: ma więcej energii, lepiej śpi, mniej boli go ciało, ma lepszą koncentrację, odzyskuje poczucie wpływu albo po prostu chce dobrze funkcjonować jutro.

Dla biznesu oznacza to jedno: longevity nie powinno być komunikowane jako odległa nagroda, tylko jako codzienna jakość życia, której klient może doświadczyć teraz.

Problemem nie jest brak wiedzy, tylko codzienność.

Sama obietnica poprawy życia nie wystarczy jednak, jeśli droga do niej będzie zbyt trudna, czasochłonna albo wymagająca kolejnych decyzji.

Polacy dość wysoko oceniają swoją wiedzę o zdrowym odżywianiu, aktywności fizycznej, śnie i regeneracji. Wiedzą też, że na długość życia wpływa przede wszystkim styl życia, a nie tylko genetyka.

Problem nie leży więc wyłącznie w edukacji. Dane z kolejnego wykresu wskazują na to, że największe bariery to trudność w utrzymaniu zdrowych nawyków (34%), brak środków finansowych (29%), zmęczenie (21%) oraz odkładanie zdrowia „na później” (20%).

To jedna z najważniejszych lekcji dla marek, które chcą rosnąć na rynku longevity. Nie wygrywa ten, kto najgłośniej powie klientowi, co powinien robić. Wygra ten, kto sprawi, że zdrowy wybór stanie się łatwiejszy do wykonania, tańszy, bardziej dostępny i możliwy do utrzymania w prawdziwym życiu.

To oznacza projektowanie produktów i usług, które:

• zdejmują z klienta nadmiar decyzji,

• skracają drogę od diagnozy do działania,

• pomagają budować regularność,

• pokazują postęp,

• nie wymagają perfekcji,

• uwzględniają ograniczenia czasu, energii i budżetu.

Dlatego longevity nie jest kategorią wyłącznie dla marek medycznych, suplementacyjnych czy fitnessowych. To nowy sposób patrzenia na wartość, jaką biznes może tworzyć dla klienta.

W dalszej części analizuję, jak firmy zamieniają tę zmianę konsumencką w konkretne modele wzrostu. Pokażę, czego można nauczyć się od MOST Elements i Hims & Hers, a także dlaczego longevity nie kończy się na zdrowiu i gdzie poza consumer health powstają dziś nowe potrzeby klientów. Pozostała część materiału jest dostępna wyłącznie dla płatnych subskrybentów 🔒️ 

aby mieć dostęp do pozostałej części tekstu. Na dobry początek dostajesz 30 dni za darmo!

Already a paying subscriber? Sign In.

Płatny dostęp to:

• • 📊 Poniedziałkowe analizy, czyli pogłębione materiały strategiczne, dostępne wyłącznie dla płatnych subskrybentów.
• • 📰 Miesięczne prasówki, czyli materiały, które realnie wpływają na decyzje biznesowe + mój autorski komentarz.
• • 💬 Grupa na Telegramie – networking i wymiana doświadczeń.
• • 👥 Cykliczne spotkania społeczności online i offline.
• • 📂 Archiwum wszystkich treści + konkretne wskazówki do wdrożenia.