🧠 Jak pobudzić kreatywność? Wskazówki od Pixar

Pełny dostęp do tego wydania mają płatni subskrybenci - członkowie enjoyGrowth! PRO 🔒️ 🤗 Jeżeli widzisz tylko 30% materiału, to kliknij w poniższy button, aby odblokować pozostałą część wartościowych treści 🧠 Czeka na Ciebie 30 dni darmowego dostępu 👇️ 

Z początkiem tego roku opublikowałam post 📈 Najważniejsze trendy na 2024, w którym m.in. wskazałam trend dot. kryzysu kreatywności. 2 lata rosnącej inflacji sprzyjały koncentracji na produktywności, a ta niekoniecznie idzie w parze z kreatywnością. Jak wskazało Accenture:

^{Źródło: Accenture Life Trends 2024, Accenture Song, https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-Life-Trends-2024-Report.pdf}

Wspomniana wydajność to ograniczanie budżetów w ostatnim czasie - najprościej je ograniczyć z obszaru kreatywność i innowacje, ponieważ te nie przynoszą krótkoterminowych zysków. Do tego dochodzi ogrom treści dostępnych w każdym możliwym miejscu (m.in. social media, Netflix, Disney), które bardzo łatwo można zacząć konsumować i równie prosto można wyłączyć, jeśli nie spełnią oczekiwań. Te czynniki stanowią presję zarówno na twórcach, jak i reklamodawcach, którzy szukają coraz to nowych sposobów na przebicie się w clutterze informacyjnym.

Kreatywności nie powinno się mylić z talentem. Bardziej przypomina ona nieustanną pracę, która wymaga określonych warunków. Pogłębienie tego aspektu znajdziesz w poniższym materiale, w którym zebrałam najciekawsze wskazówki od Pixara - amerykańskiej wytwórni komputerowych filmów, która wyprodukowała takie filmy jak: Toy Story, Ratatuj, Potwory i spółka, czy W głowie się nie mieści. Zasady kreatywności wg mojej nomenklatury:

1️⃣ “Fabuła rządzi”, czyli jakość

2️⃣ Ludzie kluczowym elementem procesu kreatywnego

3️⃣ Dobrostan i środowisko testowe

4️⃣ Jednostka specjalna → zespół mózgowców

5️⃣ Zmiana jest stałością

6️⃣ Poranne spotkania

7️⃣ Build, measure, learn

1️⃣ “Fabuła rządzi”, czyli JAKOŚĆ

Do przygotowania poniższego materiału skłonił mnie nie tylko raport od Accenture, ale przede wszystkim książka “Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji”, którą napisał Ed Catmull, Prezes studia filmowego PIXAR ANIMATION i DISNEY ANIMATION oraz Amy Wallace (wydawnictwo mt biznes, 2017). Znalazłam w niej zarówno zasady, jakimi posługuje się Pixar, ale także przykłady historii, w tym popełnianych błędów. Jeżeli masz czas, to z pewnością polecam przeczytać publikację w całości, a tymczasem posłużę się esencją, która z mojego punktu widzenia jest kluczowa oraz dość uniwersalna w kontekście prowadzenia biznesu.

Tę zasadę interpretuję bardziej jako “jakość”, która powinna przyświecać wszystkiemu, co robimy. Jeżeli naszymi działaniami będzie kierować wyższy cel, niż tylko zarobek, to jest duże prawdopodobieństwo, że osiągniemy sukces. Spójrz na Patagonię, której wartość szacuje się na około 3 miliardy dolarów, a jej roczny przychód wynosi 100 milionów dolarów.

Założyciel firmy Yvon Chouinard wskazał jasno co wyróżnia ich sposób myślenia → długoterminowe patrzenie i obsesja na punkcie jakości:

2️⃣ Ludzie kluczowym elementem procesu kreatywnego

We wspomnianej książce prezesa Pixara bardzo jasno wskazano, co, a raczej kto jest kluczowy w procesie kreatywnym 👇️ 

Celowo podkreśliłam ostatnią linijkę, aby zaznaczyć, że twórczość jest czymś złożonym i składa się na nią wiele elementów.

W kwestiach wizualnych jak najbardziej można dokonać optymalizacji, o czym świadczą poniższe obrazy wygenerowane przez AI → wystarczyło użyć sformułowania “Disney Pixar”. Warto jednak zapamiętać, że ten wsad dla AI był wytworzony przez ludzi, którzy teraz będą mieli więcej czasu na myślenie o fabule.

3️⃣ Dobrostan i środowisko testowe

We wspomnianej publikacji “Kreatywność S.A.” pojawiło się coś nieoczywistego dla dużych korporacji, szczególnie jeśli dodamy do tego wspomnianą na samym wstępie produktywność, która towarzyszyła nam przez ostatnie 4 lata:

🧠 Ed Catmull wspomina tu o wspieraniu pracowników, a ja ze swojej wiedzy nt. psychologii dodam do tego to, że zapewnienie dobrych warunków sprzyja poczuciu bezpieczeństwa. To z kolei ma przełożenie na kreatywność, ponieważ nie pojawia się uczucie strachu przed “głupimi" pomysłami 😉 W tym miejscu warto także wspomnieć o środowisku testowym, które jest naturalnym elementem nauki. Przytoczę tutaj fragment, który dobitnie wskazuje proces nauki 😀 

Dobrostan i przestrzeń na popełnianie błędów stanowią warunki do wzrostu oraz do brania odpowiedzialności za wykonywane działania (❗️). W innym przypadku pojawia się strach. W dalszej części książki Catmull bardzo trafnie ujął co ten strach robi:

Zatem tworzy się błędne koło powtarzania w miarę działających schematów, ale nie tworzenia innowacji (❗️). W mojej ocenie każdy zdrowy biznes, który ma ambicje nastawione na rozwój musi myśleć o innowacji. Tu nie ma innego wyjścia.

4️⃣ Jednostka specjalna → zespół mózgowców

Fragment o zespole mózgowców jest jednym z moich ulubionych w tej książce, ponieważ bardzo trafnie pokazuje jak szacunek i dążenie do doskonałości dostarczają realnej wartości:

Obrona przed przeciętnością to wspomniana już wcześniej koncentracja na jakości. Inteligentni i pełni pasji ludzie są często nazywani A-Playerami w korporacjach → to właśnie oni się wyróżniają, chcą osiągać więcej i dzięki temu wznoszą firmy na wyższe poziomy. Dla mnie to wręcz jednostki specjalne jak:

💡 Tego typu “zespół mózgowców” jest absolutnie możliwy do wdrożenia w każdej firmie. Kluczowe są jednak zasady, według których powinien działać, a wychwyciłam następujące:

1. Ten zespół spotyka się regularnie → działają wg konkretnego procesu.

2. Bieżąca ocena pozwala wychwytywać słabe punkty i wdrażać poprawki → nie czekają na ukończenie pracy, tylko doskonalą ją na etapie tworzenia.

3. W komunikacji używają słowa szczerość zamiast uczciwość, bo szczerość to mówienie prawdy wprost, bez rezerwy i obaw o krytykę.

💡 Mają także bardzo jasno zdefiniowany obszar, który podlega ocenia i to jest coś, co warto zapamiętać i o czym też przypominać członkom zespołów:

Jestem zachwycona ideą zespołu mózgowców 😍, ponieważ mam świadomość tego, że gdy jest się w jakimś procesie, to często nie widzi się różnych rzeczy i inne osoby mogą je łatwiej dostrzec.

5️⃣ Zmiana jest stałością

Zdaję sobie sprawę z tego, że generalnie ludzie boją się zmian. Prościej się żyje w tym, co znane i niewymagające przystosowania się. Nie chcę, by zabrzmiało to jako coachingowy truizm, ale tylko zmiana i jej akceptacją mogą przyczynić się do wzrostu, w tym także kreatywności. Prezes Pixara posłużył się własnym doświadczeniem pracy z Jobsem, aby to zaznaczyć:

Tego typu postawa wymaga otwarcia na nowe i tu nawiążę do mojego ulubionego cytatu “stay hungry, stay foolish”, o którym Jobs opowiedział na Stanfordzie:

Catmull w książce posłużył się bardzo ciekawą metaforą drzwi, aby zobrazować jak powinno się podejść do zmian i też ich odkrywania:

Ujęłabym to tak, że wspomniany dobrostan pracowników i procesy mają ich wspierać w odkrywaniu tego, co będzie nowe, jakościowe.

6️⃣ Poranne spotkania

Mogą być nazywane statusem, stand up’em, minutkami, czy jakkolwiek inaczej. Liczy się tutaj idea, aby opowiedzieć dokładnie to, nad czym się aktualnie pracuje i rozwiązać potencjalne problemy. Przez wiele lat pracowałam w ten sposób z zespołami i uważam, że jest to bardzo efektywna forma, szczególnie pod kątem nauki dla innych członków zespołu. W Pixarze te spotkania są po prostu “porannymi spotkaniami”:

7️⃣ Build, measure, learn

W książce “Kreatywność S.A.” podkreślono, że bardzo ważnym elementem całego procesu jest autopsja i ciągła nauka. Ludzie co do zasady nie lubią sami siebie oceniać, ale tylko świadomość tego, co nam nie wyszło może nam pomóc poprawić te rzeczy w przyszłości. I tym też jest nieustanna nauka → zdobywanie nowej wiedzy, testowanie, wyciąganie wniosków, aplikowanie ich do dalszych działań. W tym przypadku posłużę się metodologią z Lean Startup:

Mam nadzieję, że przybliżone przeze mnie fragmenty książki i moje wnioski pomogą Ci w rozwoju kreatywności. Niezależnie, czy będzie to dotyczyło Ciebie, Twojej firmy, czy Twojego zespołu.

💡 Jeżeli miał_byś zapamiętać tylko fragment z tego materiału, to niech będą to trzy elementy, które powinny towarzyszyć każdego dnia:

1. jakość,

2. dobrostan pracowników,

3. nieustanna nauka.

📈 Zadowoleni ludzie chcą tworzyć najlepsze produkty / usługi, a do tego jest potrzebna nieustanna nauka. Działanie według tych zasad powinno wpłynąć na wzrost Twojego biznesu. W wolnej chwili bardzo zachęcam Cię do przeczytania w całości książki “Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji”. Zostawiam Cię także z fragmentem o sztuce, aby jasno wskazać, gdzie ta kreatywność może doprowadzić:

I na sam koniec jeszcze dodam do jedno zdanie do samodzielnego zastanowienia się nad nim: wyjątkowo trudne problemy zmuszają do niesztampowego myślenia 😉