🧠 Jak pobudzić kreatywność? Wskazówki od Pixar

Pełny dostęp do tego wydania mają płatni subskrybenci - członkowie enjoyGrowth! PRO 🔒️ 🤗 Jeżeli widzisz tylko 30% materiału, to kliknij w poniższy button, aby odblokować pozostałą część wartościowych treści 🧠 Czeka na Ciebie 30 dni darmowego dostępu 👇️ 

Z początkiem tego roku opublikowałam post 📈 Najważniejsze trendy na 2024, w którym m.in. wskazałam trend dot. kryzysu kreatywności. 2 lata rosnącej inflacji sprzyjały koncentracji na produktywności, a ta niekoniecznie idzie w parze z kreatywnością. Jak wskazało Accenture:

^{Źródło: Accenture Life Trends 2024, Accenture Song, https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-Life-Trends-2024-Report.pdf}

Wspomniana wydajność to ograniczanie budżetów w ostatnim czasie - najprościej je ograniczyć z obszaru kreatywność i innowacje, ponieważ te nie przynoszą krótkoterminowych zysków. Do tego dochodzi ogrom treści dostępnych w każdym możliwym miejscu (m.in. social media, Netflix, Disney), które bardzo łatwo można zacząć konsumować i równie prosto można wyłączyć, jeśli nie spełnią oczekiwań. Te czynniki stanowią presję zarówno na twórcach, jak i reklamodawcach, którzy szukają coraz to nowych sposobów na przebicie się w clutterze informacyjnym.

Kreatywności nie powinno się mylić z talentem. Bardziej przypomina ona nieustanną pracę, która wymaga określonych warunków. Pogłębienie tego aspektu znajdziesz w poniższym materiale, w którym zebrałam najciekawsze wskazówki od Pixara - amerykańskiej wytwórni komputerowych filmów, która wyprodukowała takie filmy jak: Toy Story, Ratatuj, Potwory i spółka, czy W głowie się nie mieści. Zasady kreatywności wg mojej nomenklatury:

1️⃣ “Fabuła rządzi”, czyli jakość

2️⃣ Ludzie kluczowym elementem procesu kreatywnego

3️⃣ Dobrostan i środowisko testowe

4️⃣ Jednostka specjalna → zespół mózgowców

5️⃣ Zmiana jest stałością

6️⃣ Poranne spotkania

7️⃣ Build, measure, learn

1️⃣ “Fabuła rządzi”, czyli JAKOŚĆ

Do przygotowania poniższego materiału skłonił mnie nie tylko raport od Accenture, ale przede wszystkim książka “Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji”, którą napisał Ed Catmull, Prezes studia filmowego PIXAR ANIMATION i DISNEY ANIMATION oraz Amy Wallace (wydawnictwo mt biznes, 2017). Znalazłam w niej zarówno zasady, jakimi posługuje się Pixar, ale także przykłady historii, w tym popełnianych błędów. Jeżeli masz czas, to z pewnością polecam przeczytać publikację w całości, a tymczasem posłużę się esencją, która z mojego punktu widzenia jest kluczowa oraz dość uniwersalna w kontekście prowadzenia biznesu.

Tę zasadę interpretuję bardziej jako “jakość”, która powinna przyświecać wszystkiemu, co robimy. Jeżeli naszymi działaniami będzie kierować wyższy cel, niż tylko zarobek, to jest duże prawdopodobieństwo, że osiągniemy sukces. Spójrz na Patagonię, której wartość szacuje się na około 3 miliardy dolarów, a jej roczny przychód wynosi 100 milionów dolarów.

Założyciel firmy Yvon Chouinard wskazał jasno co wyróżnia ich sposób myślenia → długoterminowe patrzenie i obsesja na punkcie jakości:

2️⃣ Ludzie kluczowym elementem procesu kreatywnego

We wspomnianej książce prezesa Pixara bardzo jasno wskazano, co, a raczej kto jest kluczowy w procesie kreatywnym 👇️ 

Celowo podkreśliłam ostatnią linijkę, aby zaznaczyć, że twórczość jest czymś złożonym i składa się na nią wiele elementów.

W kwestiach wizualnych jak najbardziej można dokonać optymalizacji, o czym świadczą poniższe obrazy wygenerowane przez AI → wystarczyło użyć sformułowania “Disney Pixar”. Warto jednak zapamiętać, że ten wsad dla AI był wytworzony przez ludzi, którzy teraz będą mieli więcej czasu na myślenie o fabule.

3️⃣ Dobrostan i środowisko testowe

We wspomnianej publikacji “Kreatywność S.A.” pojawiło się coś nieoczywistego dla dużych korporacji, szczególnie jeśli dodamy do tego wspomnianą na samym wstępie produktywność, która towarzyszyła nam przez ostatnie 4 lata:

🧠 Ed Catmull wspomina tu o wspieraniu pracowników, a ja ze swojej wiedzy nt. psychologii dodam do tego to, że zapewnienie dobrych warunków sprzyja poczuciu bezpieczeństwa. To z kolei ma przełożenie na kreatywność, ponieważ nie pojawia się uczucie strachu przed “głupimi" pomysłami 😉 W tym miejscu warto także wspomnieć o środowisku testowym, które jest naturalnym elementem nauki. Przytoczę tutaj fragment, który dobitnie wskazuje proces nauki 😀 

Dobrostan i przestrzeń na popełnianie błędów stanowią warunki do wzrostu oraz do brania odpowiedzialności za wykonywane działania (❗️). W innym przypadku pojawia się strach. W dalszej części książki Catmull bardzo trafnie ujął co ten strach robi:

Zatem tworzy się błędne koło powtarzania w miarę działających schematów, ale nie tworzenia innowacji (❗️). W mojej ocenie każdy zdrowy biznes, który ma ambicje nastawione na rozwój musi myśleć o innowacji. Tu nie ma innego wyjścia.

Become a paying subscriber of enjoyGrowth! PRO 🤗 to get access to this post and other subscriber-only content.

Already a paying subscriber? Sign In