📰 PRASÓWKA #36

Najciekawsze newsy & dane, które pomogą Ci rosnąć w digitalu

Author

Patrycja Kościołowska
March 21, 2024

Dla subskrybentów enjoyGrowth! 🤗 

Archiwalne wydania 1-15 są na tej stronie. Nowsze znajdziesz na stronie głównej enjoyGrowth!

Cześć!

W dzisiejszej prasówce czekają na Ciebie następujące treści:

🧠 Jak pobudzić kreatywność? Wskazówki od Pixar.

🧠 Pytania do founderów wszystkich, którzy rozwijają biznes & produkt & marketing.

💥 3 reklamowych gigantów z nowym funkcjonalnościami reklamowymi dla e-commerce & retail media.

📚️ SMSy są świetnym kanałem dotarcia → raport Email vs. SMS 2024.

💡 Autentyczność i Phygital trendami w e-commerce.

🎧️ Tipy od TikToka: “reading format of meeting” & odkrywanie.

Szczegóły poniżej 👇️ 

Accenture wspomniał o kryzysie kreatywności, którą spowodował okres pandemii i nastawienia na produktywność. Wchodzimy już w nieco lepszy okres, prognozy są także optymistyczne, dlatego jest szansa na to, że firmy znajdą budżety i tym samym przestrzeń na rozwój tego obszaru 😀 Kreatywność da się trenować i o tym jest książka “Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji”, którą napisał Ed Catmull, Prezes studia filmowego PIXAR ANIMATION i DISNEY ANIMATION. W materiale 🧠 Jak pobudzić kreatywność? Wskazówki od Pixar zawarłam esencję z książki, którą ubrałam w konkretne zasady uzupełnione o dodatkową wiedzę i przykłady → są to:

1️⃣ “Fabuła rządzi”, czyli jakość

2️⃣ Ludzie kluczowym elementem procesu kreatywnego: Co jest cenniejsze, dobre pomysły czy dobrzy pracownicy? (…) źródłem pomysłów są ludzie. Ergo: człowiek jest ważniejszy. (…) Film nie jest jednym pomysłem - to zbiór wielu idei. A za tymi ideami stoją ludzie.

3️⃣ Dobrostan i środowisko testowe: Ed Catmull wspomina o wspieraniu pracowników, a ja ze swojej wiedzy nt. psychologii dodam do tego to, że zapewnienie dobrych warunków sprzyja poczuciu bezpieczeństwa. To z kolei ma przełożenie na kreatywność, ponieważ nie pojawia się uczucie strachu przed “głupimi" pomysłami 😉

4️⃣ Jednostka specjalna → zespół mózgowców

5️⃣ Zmiana jest stałością

6️⃣ Poranne spotkania

7️⃣ Build, measure, learn

🧠 Pytania do founderów wszystkich, którzy rozwijają produkt & marketing.

Uważam, że startupy i korporacje mogą się wiele od siebie nauczyć, dlatego czerpię z obu środowisk 😀 Ostatnio trafiłam na świetny materiał z pytaniami do founderów, którzy szukają inwestorów. Te pytania powinni sobie zadawać wszyscy, niezależnie czy rozwijają produkt, robią marketing, czy zarządzają całą firmą. Na pewne pytania po prostu trzeba znać odpowiedzi 😉 Wybrane z nich to:

What problem are you solving? & How painful is the problem?

Little problems don’t typically lead to big businesses. If you want to build something big, you need to find really painful problems. Founders need to understand the problem very deeply and be able to explain why it’s so painful.

Note: Not everyone is trying to build a giant, venture-scalable business and that’s OK. But you still need to find a real problem to solve, even if it’s not insanely painful or felt by a huge group of people.

Who has the problem?

Generally, the narrower you go on the ICP (Ideal Client Profile) the better. Specificity at this stage is awesome because it has a huge impact on what you build (feasibility) and how you reach the market (viability). It gives you the potential of having a competitive advantage against others because you can build the exact right solution for a specific, painful problem felt by a narrowly defined group.

Do you have any traction yet?

Traction trumps almost everything. At an early stage, even before you have an MVP, you can generate traction (although it’s not completely real):

B2C: Waitlists & sign-ups. These aren’t the same as actual users (i.e. active users or buyers) but it’s something. It’s an indication that you were able to present a value proposition to a group of people and generate some engagement.

B2B: Letters of Intent. An LOI is a non-legally binding agreement to buy the product once you’ve built it. Not every customer will convert when you launch, but LOIs still matter. They mean you were able to get out there and hustle your way into customers’ lives (good sign of having the “It Factor” as a founder), test pricing (LOIs should have a price on them) and solidify your ICP.

W materiale znajdziesz dodatkowo benchmarki do powyższych działań, a także dodatkowych 12 pytań → zdecydowanie zachęcam do przeczytania materiału w całości 😀 

💥 3 reklamowych gigantów z nowym funkcjonalnościami reklamowymi dla e-commerce & retail media 👇️ 

Instagram wprowadził Ads with Promo Codes:

That’ll provide another way to drive sales from your IG promotions, while also giving you another way to track IG sales direct, based on the promo code entered.

TikTok wprowadził dodatkowe funkcjonalności do Video Shopping Ads:

TikTok’s Carousel ads include a “Shop Now” CTA to encourage direct purchase, with this new option making it easier for retailers to convert their existing creative into TikTok promotions, while Product Tiles appear as a pop-up overlaid on the video playback.

Google uruchomił zamkniętą betę w SA360 dla offsite retail media, co w przyszłości będzie oznaczało większe możliwości samoobsługi kampanii reklamowych → jest to szczególnie istotne dla marek współpracujących z różnymi pośrednikami. Google deklaruje, że zapewni możliwość selektywnego dzielenia się danymi np. o danej marce, wybranych produktach, czy stanach magazynowych.

Offsite retail media enables brand advertisers to reach more consumers in unique environments off the retailer website, while capturing product sales on the retailer website. Our offsite retail media solution in SA360 enables advertisers to improve performance by combining unique retailer audiences with Google AI and scale across channels.

In SA360, we’ve created a privacy-centric way for participating retailers to enable brands to use their first-party data to fuel AI-powered Performance Max campaigns. In addition, over the coming months, we’ll test features that allow for self-service campaign management for brands and expand the beta to more retailers globally.

📚️ Już od jakiegoś czasu wspominam o tym, że SMSy są super kanałem dotarcia → szybszym niż maile i są bardziej spersonalizowane, bo przychodzą na nasz telefon. Trafiłam na bardzo ciekawy raport od Marigold:

Kiedy się sprawdzają:

  • Flash sales and limited-time offers: Create a sense of urgency with offers that are only available for a short period of time.

  • Product re-stocks: Give customers an opportunity to secure high-demand products.

  • Event reminders: Send reminders about upcoming events to maximize attendance.

💡 Autentyczność i Phygital trendami w e-commerce.

W materiale “Navigating 2024 E-commerce: Predictions from 5 industry experts” pojawiły się dwa trendy, z którymi totalnie się zgadzam:

  1. 80% of today's consumers (Gen Ys) value authenticity → to jedna z najważniejszych wartości, której nie można pominąć przy budowaniu komunikacji marketingowej

  2. 4 out of 5 consumers today see the retail landscape as a mix between the physical and the digital world. Przy budowaniu customer experience powinnyśmy patrzeć holistycznie na całą ścieżkę konsumenta i przede wszystkim brać pod uwagę to, że przenika się świat rzeczywisty i wirtualny. Doświadczenie zakupowe powinno być spójne. Phygital już się dzieje, a jego wdrożenie to taki must have (❗️)

🎧️ Jeżeli masz chwilę, to posłuchaj odcinka “Inside TikTok: Culture, strategy, monetization, and more” z Ray Cao (Global Head of Monetization Product Strategy and Operations). Najważniejsze rzeczy, na które ja zwróciłam uwagę to:

Organizacja spotkań, na których wspólnie przechodzi się punkt po punkcie z dokumentu → sądzę, że to naprawdę jest w stanie utrzymać uwagę, co jest cholernie trudne przy spotkaniach online

So we do have a meeting structure that we called it... it used to be by month and now it's actually a quarterly level. We get everybody together, engineering leader, product leader, and also not necessarily only the leader level. Some of the team members, we're joining the force together to have a big meeting. That meeting is 180 people-ish. (…) But one thing we keep really well is actually we are using a reading format of meeting. So it's a doc reading. We just read in comments and understanding the context again. It is the doc, bring everybody together, and then we discuss the things that we want to make a decision with or the things that we feel is a blocker or things that we need to celebrate.

Zgadzam się z tym, co panowie powiedzieli w podcaście, że jeśli chcesz osiągnąć sukces, to musisz ciężko pracować. Ale dodatkowo Ray poruszył ważną kwestię w kontekście docenienia tego przez TikToka (❗️)

And also depends on the life stage. So some of the people they want to actually getting more family time, I think that's also the right choice, too. But it just depends on your, I would say, your personal choice rather than if the company demands that. I mean, I cannot force my team to working long hours. I don't want them to working long hours. I think it's more about if you are able to deliver, right? If it requires a bit, a longer time to contribute, I think it's okay, but you'll also get rewarded very well too. So what's get in, what's get out. So I think it's, again, I do believe that this is the quality and also the value we're evaluating here as well.

TikTok zdecydowanie jest o odkrywaniu, Ray super to ujął 👇️ 

we are a digital version of word-of-mouth, I always compare us to that because it is the way that how the digital era becomes more human because it is actually helping user to discover new things, just like what they used to do. There's a new place in a certain area, you just go explore.

I ostatnia rzecz w kontekście testowania i ile tych testów być powinno 😅 

I would say at least 10 different ad creatives will be ideal per week and the more the better.

😂 na koniec:

Daj znać jak oceniasz powyższą treść 🙂

Login or Subscribe to participate in polls.

Dziękuję za Twoją uwagę 🤗 

Patrycja

Reply

or to participate.