📰 PRASÓWKA #19

📚️ Activate Consulting wydało coroczny raport “Activate Technology & media outlook 2024”, w którym znajdziesz szczegóły dotyczące takich kategorii jak: e-commerce, gaming, live entertainment and experiences etc. Poniżej są wybrane dane, które zwróciły moją uwagę:

Podobnie jak w zeszłym roku są to Super Userzy stanowiący 24% populacji US; spędzają prawie dwukrotnie więcej czasu na korzystanie z mediów niż wszyscy inni użytkownicy, a do tego wydają więcej; są zazwyczaj młodsi, bardziej zamożni i częściej są zatrudnieni w pełnym wymiarze godzin

Świetna grafika pokazująca Generatywne AI i przykłady użycia w poszczególnych kategoriach:

• Prognoza na 2024 rok dla e-commerce wynosi ok. 10 bilionów $$$.

• Oczekuje się, że przychody z Retail Mediów w USA wzrosną ponad dwukrotnie w ciągu najbliższych czterech lat, osiągając prawie 100 miliardów dolarów do 2027 roku i większość firm będzie posiadać swoją sieć mediów.

• TikTok rewolucjonizuje zakupy online, szybko stając się głównym źródłem inspiracji i badań wśród młodszych konsumentów.

• Marki będą musiały realizować strategię wielokanałową, ponieważ mniej niż 20% kupujących online dokonuje zakupów w kanałach D2C.
  

• Gry wideo są jednym z najbardziej rozpowszechnionych zachowań cyfrowych,. Nastąpił wzrost z 2 mld w 2019 r do ponad 2,6 mld aktywnych graczy na całym świecie.

• Obecnie YouTube ma największą bazę użytkowników, podczas gdy TikTok i Snapchat mają najmłodszych użytkowników.

• Usługi streamingowe zmieniają swoje struktury cenowe, aby zachęcić ludzi do planów z reklamami - czy to może oznaczać wysycenie pod kątem płatnych usług za brak reklam?

Poniżej znajduje się kejs Netflixa z dodania do konta dodatkowego użytkownika, który ma rozwiązywać problemy z dzieleniem się dostępu do konta i jak widać działa skutecznie:

Pobieram raport »

💥 Jakiś czas temu opublikowałam dwa materiały nt. strategii growth Bumble (🚀 Strategia Growth na przykładzie Bumble cz. 1, 🚀 Strategia Growth na przykładzie Bumble cz. 2), które właśnie przedstawiło wyniki za Q3 2023. W ciągu roku odnotowali +25% na płatnych subskrybentach. Wprowadzono także dwa nowe poziomy subskrypcji, które są dostosowane do oczekiwań użytkowników, co jest bardzo ciekawym i innowacyjnym ruchem:

Herd also unveiled Bumble’s strategic shift introducing two new subscription tiers—Premium Plus and a base tier—tailored for serious dating and Gen Z users. The Premium Plus tier offers expanded benefits, including offline experiences, while the base tier fosters deeper self-expression and social connections for younger members.

Herd emphasized understanding the distinct behaviors within Gen Z, noting how the younger demographic, especially those aged 18 to 22, express themselves differently on social media compared to their slightly older peers.

Bumble’s move aligns with a growing trend observed in the dating app landscape, where Gen Z consumers prefer shorter subscription durations. The shift towards personalized, shorter-term subscriptions resonates with trends also highlighted by Match Group, signaling a strategic alignment with evolving consumer preferences.

Więcej »

🧠 Trafiłam ostatnio na interesujący framework, który dotyczy pracy nad produktem, ale spokojnie można go zastosować w innych obszarach 👇️ 

Objaśnienie pierwszych 6 kroków:

1. If you can’t articulate the problem clearly, don’t keep going. Instead, go “back” and do more customer discovery. Talk to more users/customers. Dig into your data. Figure out where the pain is and how you might prioritize that pain.
   

2. Everything you build is an experiment. You may have a lot of evidence that you’re right, but you won’t know until you put it (feature, project, MVP, etc.) into people’s hands and see how they react.
   

3. Describe, as succinctly as possible, what you’re building. Incorporate “why” into this to reinforce the reasoning (and to double check that your reasoning is sound). For example:

   A dashboard for paid users to visualize their current financial status. The dashboard needs to include A, B and C in order to give users a quick snapshot, which they need on a weekly basis to understand Z.
   

4. Write down who will do the actual work. This will depend on people’s availability and when you’re planning to do the work, and on people’s expertise. (...) It’s also important to define key stakeholders. Who else has to be involved?
   

5. Everything has risk. Even small features have risk. It’s important to think through this and do so collaboratively with everyone.
   

6. If you’ve listed your assumptions / hypotheses, then this work may be done. You need to define “winning.” How will you know if what you’ve launched is working? Did you solve the problem? Did you create value?

Więcej o Using Product Requirement Docs for Scoping Features & Uncovering Unknowns »

📚️  Sprzedaż e-commerce w Stanach Zjednoczonych ma przekroczyć 1,1 biliona dolarów w 2023 roku. Będzie to jednak najwolniejszy rok wzrostu od czasu recesji w 2009 roku, ponowne przyspieszenie dopiero nadejdzie. Po uwzględnieniu inflacji rzeczywisty wzrost jest jeszcze mniejszy. Z tego powodu skokowa zmiana spowodowana pandemią jest coraz bardziej widoczna, co może oznaczać, że linia trendu nadrobi zaległości w ciągu kilku lat.

Dla porównania w PL był szacowany wzrost ok. 15% na ten rok i w połowie roku pojawiły się pierwsze głosy, że może być go ciężko zrealizować. Ostateczny wynik w US i PL ukształtuje okres około Black Friday, który już trwa.

Więcej »

💡 W kontekście marketingu dużo mówi się o wyróżnieniu się przez marki. Ben Shields starszy wykładowca na MIT Sloan School of Management wskazał, że “Dla sportów kobiecych film "Barbie" przypomina o tym, jak ważne jest obrócenie konwencji na głowie i dążenie do wyróżnienia się (…) Musisz przyzwyczaić się do robienia rzeczy inaczej".

The challenge for women’s sports: finding clever ways to use its content to defy expectations and assumptions and to create and sustain curiosity. This summer, prior to the World Cup, a two-minute ad by the French telecom company Orange provided a thrilling example of what can happen when you drive for distinction and defy expectations.

Bardzo zachęcam do obejrzenia poniższej reklamy 😀 

The ad starts with a series of highlights that feature the French men’s national team. Dramatic goals. Emotional play calls. A message flashes across the screen and tells viewers that only the men’s team can create these kinds of moments. Then, the big reveal comes. The heads of well-known men’s team players have been digitally imposed on women’s national team players. You’ve been watching women, not men.

Więcej o ‘Driving for distinction’: Marketing magic of ‘Barbie’ movie has lessons for women’s sports »

🎧️ W wolnej chwili polecam odsłuchać odcinek podcastu Design Practice, w którym to Mateusz Martyn opowiada o koncepcji Minimum Loveable Product (inne podejście niż MVP). Mateusz wskazuje, że chodzi w niej o budowanie relacji opartej o wspólny fundament, w której ważnym wskaźnikiem jest retencja. Zostawiam link od ok. 26 min, gdzie pojawia się ten wątek.

Chcę posłuchać tego odcinka »

🧠 Drążąc dalej temat Minimum Loveable Product trafiłam na bardzo dobry artykuł z tego miesiąca, w którym znajdziesz więcej info m.in.:

The priority of an MLP is to win the empathy of the future audience.

Brian de Haaff introduced the concept of a minimum lovable product (MLP) in 2013. He described it as a reduced version of a new product that clients would love from the start. In his bestselling book Lovability, the author states that bringing happiness to customers helps businesses grow in the long run. So, he outlines the 10 basic blocks of lovability presented in the image below.

The concept of MLP (minimum lovable product) appeared as an enhancement for MVP (minimum viable product). The author understood that MVP is insufficient for customers to buy a product. That is why, besides key features, like in MVP, MLP focuses on the UI/UX factor.

W materiale są także pogłębione poszczególne etapy dla MVP, MMP, MLP np. dla MMP design opisano następująco: Focus on lovable UI & enjoyable UX along with marketable functionality→ zachęcam do przeczytania artykułu w całości.

Więcej o Minimum Lovable Product: Definition and Key Development Steps »