📰 PRASÓWKA #138

Cześć! Tu Patrycja 👋

Przez ostatni miesiąc zbierałam materiały, które zatrzymały mnie na dłużej m.in. raporty, artykuły, case studies i obserwacje z rynku.

W świecie, w którym codziennie zalewają nas setki treści, sama dostępność informacji przestała być przewagą. Coraz większą wartość ma ich świadoma selekcja.

Dlatego w tej comiesięcznej prasówce znajdziesz wyłącznie materiały, które moim zdaniem wnoszą coś wartościowego: pokazują zmieniające się zachowania klientów, dobrze zaprojektowane strategie, interesujące decyzje biznesowe albo trendy, które warto mieć na radarze.

Do każdego z nich dodaję krótki komentarz i najważniejsze wnioski, aby łatwiej było ocenić, co może być przydatne także w Twoim biznesie.

Mam ogromne przekonanie, że warto regularnie karmić się dobrymi treściami, aby podejmować lepsze decyzje.

Zaczynamy 👇

TL;DR

🔒 Poniedziałkowe analizy premium:

• Sprzedaż biżuterii vintage na Instagramie: dwa modele, które realnie działają

• Nie każdy problem z performance’em oznacza, że trzeba kogoś zwolnić

• Co naprawdę dzieje się po przejęciu działającego biznesu? Historia CrossFit MGW i lekcje, które mogą przydać się każdemu przedsiębiorcy

• KociaSzamka: product-market fit jest priorytetem, a wzrost jest jego skutkiem

• Trend: Nigdy nie byliśmy tak połączeni, a coraz częściej szukamy poczucia, że jesteśmy częścią czegoś większego

📚️ Jak Polacy lubią płacić online? Jeden z ciekawszych raportów o tym, jak naprawdę zmienia się e-commerce

🎞️ Jak budować biznes, który nie idzie na kompromisy?

📚️ Jak zmieniają się decyzje konsumentów wraz z wiekiem? To nie pokolenia mają dziś największe znaczenie.

💡 Wartości ujawniają się w decyzjach, czyli o tym, co wybieramy, gdy wybór zaczyna kosztować (mój autorski esej)

🚀 The 5. – jak z książki zbudować pełnoprawny ruch

Notatki z rozmów #4 👇
„Kiedy będzie to "potem"?

Wszyscy mamy jakieś "potem".
Potem znajdę czas na swoje pasje.
Potem zadbam o zdrowie.
Potem częściej spotkam się z przyjaciółmi.
Potem spędzę więcej czasu z rodziną.
Potem odpocznę.
Potem pojadę w podróż.
Potem zwolnię.
Potem się wyśpię.

Tylko że to "potem" nie pojawia się samo.
Zawsze jest jeszcze jeden projekt.
Jeszcze jeden mail.
Jeszcze jeden cel.
Jeszcze jeden kwartał.
Jeszcze jeden awans.
Nagle okazuje się, że od miesięcy, a czasem od lat, żyjemy życiem odroczonym.

Mi też zdarza się wpadać w tę pułapkę. Dla mnie bezlitosny jest mój kalendarz, który zawiera absolutnie wszystkie aktywności i czarno na białym pokazuje, co się u mnie dzieje. To, na co znajdujemy czas, pokazuje nasze prawdziwe priorytety, według których naprawdę żyjemy.

Wiem, że życie nie zawsze pozwala nam przeorganizować wszystko z dnia na dzień, ale czasem wystarczy zadać sobie jedno pytanie: Jeśli nie teraz, to kiedy będzie to "potem"?

To czwarta z notatek z przeprowadzonych przeze mnie rozmów, z których postanowiłam podzielić się wnioskami, cytatami i obserwacjami.

Jeśli interesują Cię tematy sensu, wartości, odwagi i budowania życia na własnych zasadach, to zachęcam do zostania ze mną na dłużej na LinkedIn.

🔒 Poniedziałkowe analizy premium

W każdy poniedziałek publikuję na enjoyGrowth! pogłębione materiały, które w pełnej wersji są dostępne wyłącznie dla płatnych subskrybentów.

To nie są szybkie komentarze do trendów. To długie, analityczne teksty, nad którymi spędzam wiele godzin, łącząc dane, case’y, rozmowy z praktykami i własne doświadczenie strategiczne.

Jeśli odpowiadasz za rozwój biznesu, marketing lub sprzedaż i szukasz myślenia systemowego, a nie kolejnych „hacków”, to ta sekcja jest dla Ciebie.

Poniżej krótka esencja ostatnich materiałów 👇

🚀 Sprzedaż biżuterii vintage na Instagramie: dwa modele, które realnie działają

Dlaczego niektóre marki potrafią wyprzedawać produkty w kilka minut, a inne walczą o każdą konwersję? Analizuję dwa zupełnie różne modele sprzedaży na Instagramie – Solène i Febbraio oraz pokazuję, jak psychologia decyzji, zaufanie i odpowiednio zaprojektowane doświadczenie zakupowe wpływają na sprzedaż.

Dlaczego warto przeczytać? Sprzedaż nie zaczyna się w momencie wejścia na stronę produktu. Zaczyna się dużo wcześniej – wtedy, gdy marka buduje oczekiwanie, zaufanie i projektuje moment podjęcia decyzji.

Przeczytaj: 🚀 Sprzedaż biżuterii vintage na Instagramie: dwa modele, które realnie działają

💡 Nie każdy problem z performance’em oznacza, że trzeba kogoś zwolnić

Dlaczego dwie osoby z pozoru mające ten sam problem mogą wymagać zupełnie innego podejścia? Na podstawie własnych doświadczeń managerskich pokazuję dwa prawdziwe case studies i opowiadam o tym, kiedy warto walczyć o pracownika, a kiedy zakończenie współpracy jest najlepszą decyzją dla całego zespołu.

Dlaczego warto przeczytać? Dobry lider nie reaguje wyłącznie na wyniki. Najpierw próbuje zrozumieć, co naprawdę stoi za zachowaniem człowieka.

Przeczytaj: 💡 Nie każdy problem z performance’em oznacza, że trzeba kogoś zwolnić

🚀 Co naprawdę dzieje się po przejęciu działającego biznesu? Historia CrossFit MGW i lekcje, które mogą przydać się każdemu przedsiębiorcy

Kulisy przejęcia CrossFit MGW pokazują, że największe wyzwania nie pojawiają się w marketingu, ale w operacjach, procesach i codziennym doświadczeniu klientów. To praktyczna historia o tym, jak krok po kroku uporządkować działający biznes i odbudować jego potencjał.

Dlaczego warto przeczytać? Największy wzrost często nie wynika z wielkich zmian, ale z konsekwentnego poprawiania setek małych elementów, których klient prawie nie zauważa.

Przeczytaj: Co naprawdę dzieje się po przejęciu działającego biznesu? Historia CrossFit MGW i lekcje, które mogą przydać się każdemu przedsiębiorcy

🚀 KociaSzamka: product-market fit jest priorytetem, a wzrost jest jego skutkiem

(wydanie specjalne, otwarte - we współpracy z Juo 💛 )

Na przykładzie KociaSzamka pokazuję, dlaczego największym wyzwaniem rozwijających się firm często nie jest marketing, lecz zbudowanie produktu, do którego klienci naprawdę chcą wracać. To rozmowa o subskrypcjach, focusie i świadomym skalowaniu biznesu.

Dlaczego warto przeczytać? Zanim zaczniesz szukać nowych kanałów wzrostu, upewnij się, że w pełni wykorzystał_ś potencjał produktu, który już masz.

Przeczytaj: KociaSzamka: product-market fit jest priorytetem, a wzrost jest jego skutkiem

💡Trend: Nigdy nie byliśmy tak połączeni, a coraz częściej szukamy poczucia, że jesteśmy częścią czegoś większego

Łączę dane z najnowszych raportów z obserwacjami dotyczącymi zachowań konsumentów i pokazuję, dlaczego relacje, poczucie przynależności i wspólne doświadczenia stają się dziś jednymi z najważniejszych przewag konkurencyjnych marek.

Dlaczego warto przeczytać? Coraz częściej wygrywają nie te marki, które sprzedają najlepszy produkt, ale te, które sprawiają, że ludzie czują się częścią czegoś większego.

Przeczytaj: Trend: Nigdy nie byliśmy tak połączeni, a coraz częściej szukamy poczucia, że jesteśmy częścią czegoś większego

📚️ Jak Polacy lubią płacić online? Jeden z ciekawszych raportów o tym, jak naprawdę zmienia się e-commerce

Tpay wydał właśnie nową edycję raportu „Jak Polacy lubią płacić online? Cyfrowa odwaga w e-zakupach 2026” i szczerze? Jest to jeden z materiałów, które zdecydowanie warto przeczytać szerzej niż tylko przez pryzmat samych płatności.

Wybrzmiewają z niego tu trzy rzeczy:

• e-commerce staje się codziennością,

• wygoda zaczyna wygrywać z „przyzwyczajeniem”,

• ale jednocześnie konsumenci coraz mocniej potrzebują poczucia kontroli i bezpieczeństwa.

Poniżej kilka wykresów i wniosków, które szczególnie przyciągnęły moją uwagę 👇

1️⃣ E-commerce przestał być „specjalną okazją”. Stał się rutyną.

Jeden z najmocniejszych fragmentów raportu dotyczy częstotliwości zakupów online.

37% badanych kupuje online 2–3 razy w miesiącu, a już 25% robi zakupy w internecie przynajmniej raz w tygodniu. Co ważne rok do roku rośnie również grupa osób kupujących codziennie lub prawie codziennie.

W raporcie wskazano na zjawisko tzw. utility shopping, czyli sytuacji, w której online służy już nie do „shoppingu”, ale do szybkiego realizowania bieżących potrzeb.

To ogromna zmiana dla biznesów e-commerce, bo oznacza, że:

• coraz większą rolę odgrywa retencja,

• częstotliwość zakupów,

• UX,

• szybkość procesu,

• wygoda checkoutu,

• i budowanie powtarzalnych nawyków zakupowych.

2️⃣ Płatności cykliczne mogą być jednym z najmocniejszych narzędzi retencji

To jest fragment raportu, który moim zdaniem wiele marek powinno przeczytać dwa razy. Tpay bardzo trafnie zauważa, że:

I dokładnie tutaj zaczyna się ogromna rola płatności cyklicznych, które rozwijają się na naszym rynku.

Bo kiedy klient:

• nie musi pamiętać o zakupie,

• nie musi ponownie wpisywać danych,

• nie musi wracać do checkoutu,

• nie musi podejmować kolejnej decyzji,

to znacząco spada ryzyko rezygnacji.

Odnoszę wrażenie, że polski rynek nadal trochę nie docenia tego, jak dużym game changerem mogą być dobrze wdrożone płatności rekurencyjne → widzą to jednak marki, które rozwijają biznesy oparte o subkskrypcję 🤗 

3️⃣ Najczęściej kupowane online? Produkty codziennego użytku.

To był dla mnie jeden z najciekawszych wykresów w całym raporcie, bo pokazuje, że e-commerce wszedł już w obszar codzienności.

Szczególnie ciekawy jest wzrost kategorii spożywczej. Jeszcze kilka lat temu wiele osób traktowało zakupy spożywcze online jako coś „awaryjnego” albo premium convenience. Dziś coraz bardziej wygląda to po prostu na nowy standard zachowania części konsumentów.

4️⃣ BLIK nadal wygrywa, ale rynek zaczyna się dywersyfikować

Jak widzisz rosną:

• portfele elektroniczne,

• Visa Mobile,

• Click to Pay,

• płatności odroczone.

To oznacza, że polski rynek dojrzewa. Klient nie chce już jednej „słusznej” metody płatności. Chce:

• wygody,

• dopasowania,

• szybkości,

• i możliwości wyboru zależnie od sytuacji.

To coraz bardziej przypomina dojrzałe rynki zachodnie, gdzie checkout staje się elementem experience, a nie wyłącznie „technicznym etapem zakupu”.

5️⃣ 4 na 10 klientów porzuciło koszyk przez brak preferowanej płatności

To pokazuje, że wiele marek nadal nie traktuje checkoutu strategicznie. Jeżeli proces jest:

• za długi,

• niewygodny,

• wymaga przepisywania danych,

• wygląda niebezpiecznie,

• albo nie ma ulubionej metody płatności,

to klienci po prostu wychodzą. Bez sentymentów.

6️⃣ Między pokoleniami widać różnice w podejściu do płatności

Gen Z (18–24)

To pokolenie żyje w smartfonie i praktycznie naturalnie funkcjonuje w świecie BLIKA, Apple Pay czy płatności mobilnych.

Dla nich liczy się:

• szybkość,

• brak tarcia,

• minimum kroków,

• brak wpisywania danych.

Jeśli checkout jest niewygodny, to bardzo szybko porzucają proces.

Młodsi millenialsi (25–34)

To obecnie najważniejsza grupa dla e-commerce. Kupują najczęściej, najwięcej testują i są najbardziej otwarci na nowe rozwiązania:

• Visa Mobile,

• Click to Pay,

• BNPL,

• mobile commerce.

Starsi millenialsi i Gen X (35–44)

To bardzo ciekawa grupa „pomiędzy”. Łączą:

• nowe technologie,

• z potrzebą kontroli.

Korzystają z BLIKA, ale jednocześnie nadal ufają:

• kartom,

• przelewom,

• bardziej klasycznym rozwiązaniom.

Widać też, że coraz częściej traktują BNPL jako narzędzie zarządzania budżetem.

Boomersi i osoby 45+

Tutaj najmocniej wybrzmiewa potrzeba bezpieczeństwa i kontroli. To grupa:

• bardziej sceptyczna wobec nowinek,

• częściej korzystająca z desktopu,

• mocniej przywiązana do tradycyjnych przelewów,

• bardziej potrzebująca wsparcia człowieka.

I bardzo ważny insight: dla starszych grup „zaufanie” często jest ważniejsze niż sama szybkość procesu.

7️⃣ AI AI-em, ale klient nadal chce człowieka

Na koniec bardzo ciekawy kontrapunkt wobec obecnego hype’u wokół AI.

56% badanych wskazuje rozmowę z człowiekiem jako preferowaną formę kontaktu w sytuacji problemowej.

AI bardzo dobrze sprawdza się:

• w automatyzacji,

• prostych procesach,

• FAQ,

• pierwszej linii wsparcia.

Ale w momentach:

• stresu,

• problemu z płatnością,

• zwrotu,

• reklamacji,

• odzyskiwania pieniędzy,

klient nadal chce człowieka.

Finalny wniosek z raportu: wzrost coraz częściej dzieje się… po kliknięciu „kup teraz”

Dziś coraz częściej wygrywają marki, które:

• eliminują mikrotarcia,

• budują wygodę,

• skracają checkout,

• dobrze projektują płatności,

• rozumieją retencję,

• i stają się częścią codziennych nawyków klientów.

Współczesny e-commerce coraz mniej przypomina „zakupy online”, a coraz bardziej… codzienną infrastrukturę życia.

🎞️ Jak budować biznes, który nie idzie na kompromisy?

Co tak naprawdę oznacza prowadzenie biznesu opartego na wartościach? Czy to tylko hasła w prezentacji, czy codzienne decyzje, które często są trudniejsze i mniej oczywiste?

W najnowszym odcinku podcastu W Algorytmach Internetu rozmawiam z Joanna Byrt, współwłaścicielką stuletniej manufaktury Emkap1926 m.in. o tym:

→ dlaczego postawienie #ecommerce wcale nie oznacza, że sprzedaż się pojawi,

→ dlaczego rozwój biznesu jest nieustannym procesem uczenia się i słuchania klientów,

→ dlaczego nie wszystko warto automatyzować,

→ jak zmienia się podejście do jakości snu i dlaczego dziś rozmawiamy o niej zupełnie inaczej niż jeszcze kilka lat temu.

Dla mnie jednym z ciekawszych wątków był taki, że w Emkap1926 produkt powstaje dopiero po złożeniu zamówienia. Manufaktura nie posiada magazynów pełnych gotowych produktów i jest to świadoma decyzja, która pozwala zadbać o najwyższą jakość dostarczanego produktu i jednocześnie pozwala ograniczyć marnowanie zasobów. W świecie, który przyzwyczaił nas do natychmiastowości, takie podejście jest unikatowe.

Asiu, dziękuję Ci za przyjęcie mojego zaproszenia 💛 Uwielbiam nasze rozmowy. Zawsze wychodzę z nich z nową perspektywą i przekonaniem, że można budować biznes inaczej. Mądrzej. Uważniej. Z szacunkiem do ludzi i do produktu.

📚️ Jak zmieniają się decyzje konsumentów wraz z wiekiem? To nie pokolenia mają dziś największe znaczenie

Od lat segmentujemy klientów według wieku. Mówimy o Gen Z, millenialsach czy boomersach, próbując na tej podstawie przewidywać ich zachowania. Problem w tym, że dwie osoby urodzone w tym samym roku mogą podejmować zupełnie inne decyzje.

Autorzy raportu „Droga do celu” (realizacja Infuture Institute dla Audi) postanowili więc spojrzeć na temat z innej strony. Zamiast pytać ile masz lat?, zapytali na jakim etapie życia jesteś i co wpływa dziś na Twoje decyzje? Efekt? Bardzo ciekawy materiał pokazujący, jak wraz z kolejnymi etapami życia zmieniają się motywacje, sposób podejmowania decyzji oraz oczekiwania wobec produktów i marek.

Od pogoni za efektami do potrzeby spokoju

Najbardziej uderzyło mnie to, że wraz z wiekiem nie zmieniają się wyłącznie priorytety, ale przede wszystkim sposób podejmowania decyzji.

Osoby w wieku 16–24 lat są bardzo nastawione na osiąganie celów. Jednocześnie ich motywacja wyjątkowo szybko spada, jeśli nie widzą pierwszych efektów. To pokolenie wychowane w świecie natychmiastowej informacji zwrotnej, dlatego potrzebuje szybkiego potwierdzenia, że obrany kierunek ma sens.

Kilkanaście lat później sytuacja wygląda już zupełnie inaczej. Między 25. a 34. rokiem życia coraz większego znaczenia nabiera przewidywalność. Decyzje przestają być pojedynczym wyborem, a stają się elementem większego planu – budowania kariery, związku, mieszkania czy stabilności finansowej. Zamiast ekscytacji liczy się poczucie kontroli nad tym, ile dana decyzja będzie kosztowała i dokąd zaprowadzi.

Po 35. roku życia raport pokazuje kolejną zmianę. Stabilność zaczyna wygrywać z nowością. Ludzie coraz mocniej chronią rytm życia, który udało im się wypracować. Nie szukają kolejnej rewolucji, ale rozwiązań, które są przewidywalne, niezawodne i po prostu działają.

Jeszcze ciekawiej robi się w grupie 45+. W tym momencie sukces przestaje być definiowany przede wszystkim przez ambitne cele czy kolejne osiągnięcia. Coraz większego znaczenia nabiera zdrowie, prostota oraz komfort codziennego życia. Z kolei osoby po 55. roku życia najbardziej cenią rozwiązania, które dają poczucie bezpieczeństwa i kontroli. Technologia nadal jest obecna, ale tylko wtedy, gdy realnie upraszcza codzienność.

Patrząc na te dane trudno nie zauważyć jednego trendu. Im więcej odpowiedzialności i doświadczeń życiowych, tym bardziej konsumenci zaczynają kupować spokój.

To bardzo ważna wskazówka dla marek. Nie każda grupa odbiorców szuka innowacji. Dla wielu znacznie większą wartością będzie produkt, który ograniczy liczbę decyzji, zaoszczędzi czas albo po prostu pozwoli uniknąć codziennych problemów.

Sam wiek nie wystarczy. Jeszcze więcej mówi etap życia.

Jeszcze ciekawsza jest druga część raportu, która pokazuje, że nawet osoby w podobnym wieku mogą podejmować zupełnie inne decyzje. Wszystko zależy od tego, jak wygląda ich codzienność.

Singiel dysponuje znacznie większą swobodą niż rodzic dwójki dzieci. Para bez dzieci ma zupełnie inne możliwości finansowe i czasowe niż rodzina z nastolatkami, a osoby, których dzieci opuściły już dom, ponownie zaczynają inwestować przede wszystkim w siebie.

To właśnie dlatego coraz mniej sensu ma projektowanie komunikacji wyłącznie na podstawie wieku odbiorcy. Znacznie ważniejsze staje się zrozumienie, jakie decyzje podejmuje dziś klient i z jakimi ograniczeniami mierzy się na co dzień.

Rodzina z małymi dziećmi wybiera dany produkt, ponieważ dlatego, że oszczędza czas, upraszcza organizację dnia i zmniejsza liczbę rzeczy, o których trzeba pamiętać.

Z kolei osoby, których dzieci wyprowadziły się z domu, coraz częściej zaczynają inwestować w zdrowie, podróże czy jakość życia, bo po prostu po raz pierwszy od wielu lat odzyskują przestrzeń na własne potrzeby.

To pokazuje, że dla biznesu często ważniejsze od wieku klienta jest zrozumienie momentu życia, w którym właśnie się znajduje.

Moim zdaniem to jeden z ciekawszych raportów, jakie czytałam w ostatnich miesiącach, bo pokazuje coś, o czym w marketingu mówi się zaskakująco rzadko.

Coraz częściej konkurujemy o miejsce w codziennym życiu konsumentów, a ono zmienia się znacznie szybciej niż metryka. Dlatego zamiast pytać: "Do jakiego pokolenia należy mój klient?", warto zadać sobie inne pytanie: Na jakim etapie życia jest dzisiaj i jaką decyzję próbuje sobie właśnie ułatwić?

💡 Wartości ujawniają się w decyzjach, czyli o tym, co wybieramy, gdy wybór zaczyna kosztować

Przez lata pracowałam ze strategiami, celami, wynikami i decyzjami biznesowymi. Coraz częściej widzę jednak, że za wieloma decyzjami (również tymi zawodowymi) stoi znacznie bardziej osobiste pytanie: co jest dla mnie naprawdę ważne?

Nie zawsze zadajemy je sobie wtedy, gdy wszystko się układa. Częściej pojawia się wtedy, gdy coś zaczyna uwierać. Gdy kolejny sukces nie daje już satysfakcji. Gdy relacja, praca albo sposób, w jaki żyjemy, przestaje być spójny z tym, czego naprawdę potrzebujemy.

W najnowszym numerze magazynu Magazynu PURPOSE, poświęconym wartościom, napisałam tekst o decyzjach, które zaczynają kosztować.

O młodej dziewczynie, która odważyła się wybrać własną drogę.
O człowieku, który zdecydował się odejść z miejsca niezgodnego z jego wartościami.
O organizacji, która postawiła ludzi ponad biznesową wygodę.

Fragment mojego eseju:

Wierzę, że wartości nie są tym, co deklarujemy. Są tym, za co jesteśmy gotowi zapłacić.

Jeśli ostatnio zastanawiasz się, czy sposób, w jaki żyjesz, rzeczywiście odzwierciedla to, co jest dla Ciebie ważne, to zapraszam do lektury.

Przeczytaj: Wartości ujawniają się w decyzjach, czyli o tym, co wybieramy, gdy wybór zaczyna kosztować

🚀 The 5. – jak z książki zbudować pełnoprawny ruch

Jeśli czytasz enjoyGrowth!, to pewnie kojarzysz już książkę The 5. Tomasza Karwatki. Zdecydowanie warto sięgnąć po tę pozycję.

Z całej akcji promocyjnej przygotowano także pełne case study, które polecam do przeanalizowania. Nie mam tu na myśli tylko perspektywy „sprzedaży książki”, ale przede wszystkim:

• budowania ruchu wokół idei,

• projektowania wielopoziomowej komunikacji,

• angażowania społeczności,

• tworzenia eventów,

• pracy z social proofem,

• oraz spinania online’u z offline’em.

To nie był klasyczny launch. To była dobrze zaprojektowana machina touchpointów 😍 Kilka rzeczy, które szczególnie zwróciły moją uwagę:

• bardzo mocne budowanie napięcia jeszcze przed premierą (społeczność była angażowana już na etapie tworzenia książki),

• rozdzielenie reklam i komunikacji na różne etapy ścieżki użytkownika,

• ogromne wykorzystanie social proofu i video testimonials,

• świetne spięcie brandingu online + offline (merch, scenografia, event, billboardy, flash mob),

• wykorzystanie podcastów, partnerstw i społeczności founderów,

• bardzo mądre potraktowanie mailingu jako kanału synchronizacji całej akcji,

• oraz eventy „na spontanie”, które finalnie budowały ogromny buzz wokół projektu.

Mega ciekawy jest też aspekt projektowania doświadczenia:
książka → QR code → landing → video → event → społeczność → system edukacyjny.

To praktycznie modelowy przykład budowania ekosystemu wokół produktu.

Kilka liczb z case study:

• sprzedano ponad 61 tys. egzemplarzy książki,

• wydarzenie The 5. Live zgromadziło około 30 tys. uczestników,

• kampanie reklamowe wygenerowały 6562 zapisy mierzone bezpośrednio w Ads Managerze,

• udało się zebrać ponad 50 video recenzji książki, które później wykorzystano w kampaniach reklamowych.

I jeszcze jedna rzecz, która moim zdaniem jest tutaj bardzo ważna: to case study dobrze pokazuje, że dziś wygrywają projekty, które nie są tylko „kampanią”, ale
są ruchem, doświadczeniem i społecznością wokół wspólnej idei.

Zdecydowanie polecam zajrzeć do całego materiału, szczególnie jeśli budujesz markę osobistą, produkt edukacyjny, społeczność albo planujesz większy launch.

Tutaj możesz pobrać całe case study: LINK