- enjoyGrowth!
- Posts
- 📰 PRASÓWKA #28
📰 PRASÓWKA #28
Najciekawsze newsy & dane, które pomogą Ci rosnąć w digitalu
Archiwalne wydania 1-15 są na tej stronie. Nowsze znajdziesz na stronie głównej enjoyGrowth!

Cześć!
W dzisiejszej prasówce czekają na Ciebie następujące treści:
📚️ Polacy są zdania, że prace nad rozwojem robotyki i robotów powinny być prowadzone, ale z dużą ostrożnością i pod nadzorem – tak wskazuje 72% kobiet i 64% mężczyzn.
🎧️Strategia zawsze polega na radzeniu sobie z kwestią, wyzwaniem, problemem (obowiązkowa pozycja do wysłuchania❗️)
💥 Amazon dodał asystenta zakupów opartego na sztucznej inteligencji.
💡 Wybrane inspiracje UXowe.
🎧️ Sztuczna inteligencja. Szansa czy zagrożenie?
📆 Webinar HumanTech Meetings: od mitów i legend po roboty: etyka w projektowaniu sztucznych istot odbędzie się 1 lutego w godz. 17-20.
Szczegóły poniżej 👇️
📚️ Warto znać wyniki badania “Co Polacy myślą o robotach?”, które przygotował IDEAS NCBR X Centrum HumanTech Uniwersytetu SWPS - dodaję wybrane fragmenty i zachęcam do zapoznania się z całym materiałem.

Polacy są zdania, że prace nad rozwojem robotyki i robotów powinny być prowadzone, ale z dużą ostrożnością i pod nadzorem – takiego zdania jest 72% kobiet i 64% mężczyzn.


W dzisiejszych czasach wiele starszych osób cierpi na depresję. Młodzi ludzie często zastanawiają się, czy zamieszkać z potrzebującymi rodzicami lub dziadkami, na co nie zawsze mogą sobie pozwolić. Wykorzystanie inteligentnego robota do monitoringu i koordynacji leczenia, a także wsparcia emocjonalnego, stwarza możliwość pogodzenia codziennego funkcjonowania osób starszych i ich rodzin. Co istotne, osoby powyżej 55. r. ż. wypowiadają się pozytywnie o takiej formie pomocy – z całodobowego nadzoru czy monitoringu skorzystałoby aż 60% spośród nich. Może to wynikać z obawy przed samotnością, zwłaszcza w przewlekłych stanach chorobowych. Konrad Maj
🎧️ Warto posłuchać nowego odcinka z Richardem Rumeltem - autorem książki Good Strategy / Bad Strategy (jeżeli interesujesz się strategią, to książka i ten odcinek są pozycjami obowiązkowymi 😉). Zostawiam kilka fragmentów na zachętę:
Strategy is always about dealing with an issue, a challenge, a problem.
What are you doing when you create a strategy? Well, you're diagnosing the situation. You're trying to figure out what's going on here. What's the nature of reality that you're dealing with?
And then the most important part of a strategy, the part that it's so easy to leave out because people like to think of strategy as this high level conceptual thing, is the coherent action. You have to do something. And what you do has to be coherent in several ways. The first way is it has to deal with the problem or the diagnosis and the guiding policy, it has to implement. It has to be coherent in that you shouldn't do things that fight each other.
Strategy isn't picking a strategy out of a list of common strategies. It's looking at the problem, what makes that problem hard, and seeing a way to solve it.
Now it's called insight, and insight is scary. It's scary because it's not guaranteed to happen. We want to innovate, but we're scared of insight. We want to be the first, but we'd like to pick our strategy out of a list of common strategies for being first. We want to beat the market, but we don't want to study enough to have an insight. So insight is critical. Insight is not magical. It comes from immersing yourself in the nature of the problem. And you will have, at some point, an insight about how to deal with it. It doesn't always come when we want it to.
💥 Warto wiedzieć, że Amazon dodał asystenta zakupów opartego na sztucznej inteligencji, którego klienci mogą używać do zadawania pytań dotyczących produktów.
For example, when viewing a sports shirt, customers can ask, “Is this shirt good for running?” or “Is this shirt made from a thick material?” or even “Does it fit someone 6‘7” tall?” The response is a text answer to that specific question. It is intended to replace reading individual reviews by summarizing their information for the features a shopper cares about.

Amazon’s AI assistant is limited to one product - it refuses to compare products or find alternatives. It will also not perform any actions, like adding the product to the shopping cart. Nor does it have useful information like the history of prices. Sometimes, it’s also prone to hallucinating wrong information about the product or declining to answer basic questions, like naming the product price.
💡 Warto znać najlepsze inspiracje UXowe - wybrane z nich to:
Duolingo: This message could be generic and formal, but the UX writer has chosen to take a conversational tone. By keeping things human and conversational from the headline “Wait, don’t go!” people are more likely to read on to see the rest of the message and may even take it to heart when they do.

Bumble: The Bumble dating app provides a great example of inclusive UX writing, providing the user with three gender options, as well as the option to add more detail if they wish. Whether you select woman, man, or nonbinary, there’s a lengthy list of additional, more specific genders to choose from, plus an opportunity to tell the app if it’s missing something.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej o Bumble i ich strategii growth, to zachęcam do przejrzenia materiałów:
🎧️ Warto przesłuchać odcinek Sztuczna inteligencja. Szansa czy zagrożenie? Gośćmi odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej byli Arkadiusz Szulczyński - analityk trendów technologicznych i konsumenckich oraz Natalia Hatalska - CEO i założycielka Foresight infuture. institute. Kilka rzeczy, które zwróciły moją uwagę:
Istotna jest postawa wobec nowych technologii 👉️ “Niczego w życiu nie należy się bać, należy to tylko zrozumieć” - Maria Skłodowska - Curie
Każda technologia rozwiązuje problem i generuje problem np. azbest (niepalny, wytrzymały, ale i rakotwórczy).
Nie mamy kontroli nad tym, co się stanie z naszymi zdjęciami, gdy je wgramy do narzędzi AI (np. Midjourney). Więcej o prawach dot. AI znajdziesz w materiale: 🧠 AI w marketingu a własność intelektualna
Kluczowa jest i będzie: umiejętność krytycznego myślenia.
Narzędzi nie należy się bać, tylko ich regularnie używać np. do tłumaczenia, skracania tekstów etc.
📆 Warto wziąć udział w webinarze HumanTech Meetings: od mitów i legend po roboty: etyka w projektowaniu sztucznych istot, który odbędzie się 1 lutego w godz. 17-20.
Opis i agenda wydarzenia:
🤖 Czy tworzenie robotów podobnych do ludzi to krok w kierunku przekraczania granic, czy też forma zabawy w Boga? A może po prostu sposób na łatwiejsze interakcje z maszynami?
Podczas pierwszego w nowym roku spotkania z serii HumanTech Meetings poruszymy tematykę dylematów związanych z robotami humanoidalnymi. Zaprosiliśmy wybitnych specjalistów z tego tematu, którzy od lat piszą o tym książki, artykuły naukowe i prowadzą badania.
🎓 Wykład 1: Etyka projektowania robotów humanoidalnych
Dr Kamil Mamak, przedstawi kwestie etyczne związane z humanoidalnymi robotami. Omówi ryzyka i rekomendacje dla lepszego dostosowania robotów do ludzkich wartości, bazując na założeniu, że wybory projektowe nie są neutralne.
🎓 Wykład 2: Osoba, Rzecz, Robot
Profesor David J. Gunkel przedstawi nowe podejście do etyki technologii. Jego wykład oparty na książce "Osoba, Rzecz, Robot" będzie skupiał się na unikalnym charakterze robotów i ich roli w społeczeństwie, wykraczając poza tradycyjne kategorie moralne i prawne.
💬 Po wykładach zapraszamy do wysłuchania dyskusji panelowej, podczas której podyskutujemy m.in. o najnowszym raporcie Centrum HumanTech oraz Spółki IDEAS NCBR pt. "Co Polacy myślą o robotach."
I na zakończenie 😛
Daj znać jak oceniasz powyższą treść 🙂 |
Dziękuję za Twoją uwagę 🤗
Patrycja
Reply